<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-4195549896592000208</id><updated>2011-04-21T12:53:09.766-07:00</updated><category term='Servicios'/><category term='sismo'/><category term='marketing'/><category term='Productos'/><category term='Terremoto'/><category term='XVII Cumbre Iberoamericana'/><category term='futbol'/><category term='Rey Juan Carlos'/><category term='Nuestra Empresa'/><category term='Hugo Chavez'/><category term='Contactenos'/><category term='Chile'/><title type='text'>Todo Arequipa</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://todoarequipa.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4195549896592000208/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://todoarequipa.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>E Marketing y Publicidad</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08244676534246496691</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>8</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4195549896592000208.post-7075597057390497063</id><published>2007-11-14T12:14:00.000-08:00</published><updated>2007-11-14T12:17:09.957-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Chile'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='sismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Terremoto'/><title type='text'>TERREMOTO EN CHILE</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Un fuerte terremoto sacude el norte de Chile&lt;br /&gt;Aun se desconoce si hay víctimas, según la Oficina Nacional de Emergencia&lt;br /&gt;Un fuerte sIsmo de 7,7 grados en la escala de Richter ha sacudido el norte de Chile. El temblor se ha producido a las 12.43 horas (16.43 hora española) y ha afectado principalmente a las ciudades de Iquique y Antofagasta, unos 1.860 kilómetros al norte de Santiago, pero también ha sido percibido en la capital chilena.Por el momento no hay datos de víctimas, aunque sí se han producido cortes eléctricos y del teléfono, según los primeros informes de la Oficina Nacional de Emergencia (Onemi). Las líneas telefónicas móviles están saturadas. La Radio Cooperativa de Santiago ha informado de que el aeropuerto de la ciudad de Antofagasta ha sufrido daños en el pavimento, por lo que tripulantes y pasajeros han sido evacuados.El epicentro, en una zona mineraEl Servicio Geológico de EEUU (USGS) sitúa el epicentro a 106 kilómetros al oeste de Calama, en una zona en la que abundan las minas de cobre. El estado minero de Codelco no ha emitido ningún informe sobre daños.Las autoridades chilenas han descartado el riesgo de tsunami en la costa del Pacífico. El Centro de Alertas de Tsunami del Pacífico emitió un aviso para Hawái, pero prevé que el seísmo solo cause cambios no destructivos del nivel del mar y corrientes inusuales durante algunas horas.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4195549896592000208-7075597057390497063?l=todoarequipa.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4195549896592000208/posts/default/7075597057390497063'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4195549896592000208/posts/default/7075597057390497063'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://todoarequipa.blogspot.com/2007/11/terremoto-en-chile.html' title='TERREMOTO EN CHILE'/><author><name>E Marketing y Publicidad</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08244676534246496691</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4195549896592000208.post-749926247211292590</id><published>2007-11-12T12:29:00.000-08:00</published><updated>2007-11-12T12:37:01.801-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Hugo Chavez'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Rey Juan Carlos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='XVII Cumbre Iberoamericana'/><title type='text'>EXABRUPTO DEL REY JUAN CARLOS</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.eitb24.com/archivos/imagenes/eitb24/internacional/2007/11/10/Rey-enfado-cumbre-2007111020554305xm1.jpg"&gt;&lt;img style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand" alt="" src="http://www.eitb24.com/archivos/imagenes/eitb24/internacional/2007/11/10/Rey-enfado-cumbre-2007111020554305xm1.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;10/11/2007&lt;br /&gt;El Rey la ha emprendido a gritos contra el presidente venezolano después de que éste increpara a Aznar. Poco después, el presidente de Nicaragua ha criticado a empresas españolas y el monarca ha abandonado el pleno.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El rey Juan Carlos ha perdido hoy la compostura por primera vez en un acto público tras un rifi-rafe con el presidente venezolano, Hugo Chávez, y ha protagonizado un gesto sin precedentes: abandonar la sesión plenaria de la XVII Cumbre Iberoamericana durante unos minutos.&lt;br /&gt;El rey de España le ha espetado un "¿Por qué no te callas?" al mandatario venezolano cuando éste ha intentado interrumpir al presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, mientras intervenía para exigirle al propio Chávez "respeto", después de que hoy llamara de nuevo "fascista" a José María Aznar.&lt;br /&gt;En la segunda sesión plenaria de la Cumbre, Chávez ha arremetido de nuevo contra Aznar. Sobre él ha dicho que es menos humano que "un tigre o una serpiente". Además, le ha acusado de conocer que se iba a producir en 2002 un golpe de Estado contra su persona "y lo apoyó".&lt;br /&gt;También ha señalado que tras el golpe, sólo los embajadores estadounidense y español reconocieron al nuevo Ejecutivo golpista.&lt;br /&gt;Además, ha indicado que Aznar le dijo en una ocasión en la que acudió a visitarle a Venezuela que el país sudamericano podía convertirse en una nación del primer mundo porque tenía petróleo. Chávez, según su relato, le preguntó: "¿Y qué pasa con los países pobres, como Haití?", a lo que Aznar, según el presidente venezolano, respondió: "Esos se jodieron". "Este es el rostro más fuerte del fascismo y del racismo", ha afirmado Chávez.&lt;br /&gt;Zapatero toma la palabra&lt;br /&gt;Zapatero ha tomado entonces la palabra para, en un tono conciliador pero firme, llamar a la "calma" a Chávez y exigir "respeto" para Aznar porque, aunque dijo que él no era la persona que más ideales compartía con el ex presidente, recordó que a Aznar le eligieron los españoles de forma democrática.&lt;br /&gt;Fue en ese momento cuando Chávez intentó interrumpirle y el Rey, levantando el dedo, enfadado y ofendido, le ha espetado el "¿Por qué no te callas?".&lt;br /&gt;Juan Carlos abandona el pleno&lt;br /&gt;Tras el intercambio dialéctico, ha tomado la palabra el presidente de Nicaragua, Daniel Ortega, y ha criticado la actitud de la empresa española Unión Fenosa en su país.&lt;br /&gt;Después de unos minutos, en un gesto sin precedentes, Juan Carlos se ha levantado y abandonado la sesión plenaria.&lt;br /&gt;Aznar da las gracias a Zapatero&lt;br /&gt;El ex presidente del Gobierno, José María Aznar, ha llamado hoy a su sucesor, José Luis Rodríguez Zapatero y al rey Don Juan Carlos, para "darles las gracias" por la defensa que hizo de su persona cuando éste exigió respeto para el ex presidente ante las las críticas del presidente venezolano, Hugo Chávez.&lt;br /&gt;El presidente del Gobierno le respondió a Aznar en los siguientes términos: "he actuado de acuerdo a mis principios y al respeto que se merece cualquier persona que sea elegida democráticamente por los ciudadanos para la presidencia de nuestro país".&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4195549896592000208-749926247211292590?l=todoarequipa.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4195549896592000208/posts/default/749926247211292590'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4195549896592000208/posts/default/749926247211292590'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://todoarequipa.blogspot.com/2007/11/exabrupto-del-rey-juan-carlos.html' title='EXABRUPTO DEL REY JUAN CARLOS'/><author><name>E Marketing y Publicidad</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08244676534246496691</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4195549896592000208.post-2859532724816738196</id><published>2007-11-09T14:02:00.000-08:00</published><updated>2007-11-09T14:05:48.226-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='futbol'/><title type='text'>posible desafiliación de la FIFA  Peru sin Mundial Arequipa-Peru</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.24horaslibre.com/data/notipix/burga-chau.jpg"&gt;&lt;img style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand" alt="" src="http://www.24horaslibre.com/data/notipix/burga-chau.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;“Ofrezco disculpas al pueblo peruano por este conflicto entre el Estado, la FPF y una posible desafiliación de la FIFA. Tengan la plena seguridad que yo y la FPF estamos en una lucha que es justa y que la vamos a tratar de llevar adelante por el bien del fútbol peruano y sin ningún tipo de perjuicio”, declaró Burga. Dijo que sus disculpas van al pueblo peruano por aquellas situaciones político-deportivo que no se han podido cristalizar hasta el momento. El titular de la FPF refirió que espera que el gobierno peruano no caiga en el error de Kuwait que fue desafiliado por la FIFA por injerencias gubernamentales y está prohibida de jugar partidos internacionales. El pasado 29 de octubre, el Comité Ejecutivo de la FIFA acordó suspender con efecto inmediato y de manera indefinida a la Asociación de Fútbol de Kuwait de toda participación en las actividades futbolísticas internacionales. “Ante esta medida, el gobierno de Kuwait ya aceptó las condiciones que les ha solicitado la FIFA y le están levantando su sanción de suspensión”, manifestó a Radio Nacional. De otro lado, Manuel Burga tomó de buen agrado el comunicado del Consejo Directivo del Instituto Peruano del Deporte que desconoce su elección. “Me parece bien que no haga referencia a la sanción del Consejo Superior de Justicia y Honor en el Deporte que me sanciona con cinco años al no adecuar los estatutos de la FPF a la Ley del Deporte, lo que quiere decir que entendieron que dicho castigo no tiene sustento legal", aseveró. Burga de otro lado, reiteró su apoyo a Juvenal Silva y José Mallqui y anotó que no ha recibido comunicación alguna sobre la incompatibilidad de sus cargos en el Congreso y en la Federación Peruana de Fútbol. “No tengo ningún comunicado, pero yo los respaldo a ambos dirigentes deportivos en los cargos que ostentan en la Comisión Sudáfrica 2010", puntualizó.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4195549896592000208-2859532724816738196?l=todoarequipa.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4195549896592000208/posts/default/2859532724816738196'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4195549896592000208/posts/default/2859532724816738196'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://todoarequipa.blogspot.com/2007/11/posible-desafiliacin-de-la-fifa-peru.html' title='posible desafiliación de la FIFA  Peru sin Mundial Arequipa-Peru'/><author><name>E Marketing y Publicidad</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08244676534246496691</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4195549896592000208.post-317475647363868378</id><published>2007-11-06T16:37:00.001-08:00</published><updated>2007-11-09T14:07:53.611-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Servicios'/><title type='text'>Servicios</title><content type='html'>Nuestros Servicios&lt;br /&gt;son la creacion de banners de publicidad a nivel arequipa&lt;br /&gt;a costo reducido&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4195549896592000208-317475647363868378?l=todoarequipa.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4195549896592000208/posts/default/317475647363868378'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4195549896592000208/posts/default/317475647363868378'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://todoarequipa.blogspot.com/2007/11/servicios.html' title='Servicios'/><author><name>E Marketing y Publicidad</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08244676534246496691</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4195549896592000208.post-8442645058251520859</id><published>2007-11-06T16:36:00.002-08:00</published><updated>2007-11-06T16:37:16.777-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Productos'/><title type='text'>Productos</title><content type='html'>Nuestros Productos Son&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4195549896592000208-8442645058251520859?l=todoarequipa.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4195549896592000208/posts/default/8442645058251520859'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4195549896592000208/posts/default/8442645058251520859'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://todoarequipa.blogspot.com/2007/11/productos.html' title='Productos'/><author><name>E Marketing y Publicidad</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08244676534246496691</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4195549896592000208.post-2599113562644395710</id><published>2007-11-06T16:36:00.001-08:00</published><updated>2007-11-06T16:36:50.484-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Nuestra Empresa'/><title type='text'>Nuestra Empresa</title><content type='html'>Nuestra Empresa&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4195549896592000208-2599113562644395710?l=todoarequipa.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4195549896592000208/posts/default/2599113562644395710'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4195549896592000208/posts/default/2599113562644395710'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://todoarequipa.blogspot.com/2007/11/nuestra-empresa.html' title='Nuestra Empresa'/><author><name>E Marketing y Publicidad</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08244676534246496691</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4195549896592000208.post-2387156863396103563</id><published>2007-11-06T16:35:00.000-08:00</published><updated>2007-11-06T16:36:08.405-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Contactenos'/><title type='text'>Contactenos</title><content type='html'>Nos Puede Contactar en&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4195549896592000208-2387156863396103563?l=todoarequipa.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' 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align="justify"&gt;&lt;a name="nec"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;1. Necesidad, deseo y demanda&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;Definiciones de J.J. Lambín&lt;br /&gt;Se define la necesidad como un sentimiento de privación respecto a una satisfacción general, vinculada a las necesidades básicas humanas, esta definición cubre la noción de necesidad genérica. Se puede suponer que existe una necesidad genérica correspondiente a cada una de las tendencias que administran la vida de los individuos, por lo tanto no esta ligada al &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=marketing&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;marketing&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;, preexiste a la &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=demanda&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;demanda&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;, ya sea en &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=estado&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;estado&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; latente o expreso.&lt;br /&gt;Necesidades verdaderas y falsas&lt;br /&gt;Este enfoque de las necesidades, divide el &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=concepto&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;concepto&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; en verdaderas y falsas, siendo las necesidades falsas creadas por la &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=sociedad&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;sociedad&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; y el productor. Estas son necesidades culturales y sociales, creadas dependientemente del entorno y la &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=evolución&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;evolución&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; social.&lt;br /&gt;Las necesidades verdaderas son en &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=cambio&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;cambio&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;, las necesidades innatas, naturales, genéricas y absolutas.&lt;br /&gt;Necesidades absolutas y relativas&lt;br /&gt;Las necesidades absolutas son aquellas que experimentamos, sea cual fuere la situación de los demás; y las relativas son aquellas que cuya satisfacción nos elevan por encima de los demás y nos dan un sentimiento de superioridad frente a ellos.&lt;br /&gt;Las necesidades absolutas son saturables, en cambio las relativas no. En efecto, las necesidades relativas son insaciables porque en cuanto más se eleva el nivel general, más se busca superarlo.&lt;br /&gt;El deseo sería un medio de satisfacer una necesidad. Las necesidades genéricas son estables y limitadas, los deseos son múltiples cambiantes e influidas por la &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=cultura&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;cultura&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;. Cuanto más evolucionan las &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=sociedades&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;sociedades&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;, mayor es el nivel de deseos de sus miembros. Los deseos se traducen en demanda potencial de &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=productos&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;productos&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; específicos cuando se acompaña de un &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=poder&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;poder&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; adquisitivo y una voluntad de compra.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a name="prod"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;2. Productos y servicios&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;Definiciones de Kotler, Philip.&lt;br /&gt;Necesidad: es &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=el"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;el estado&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; de carencia de algunos satisfactores básicos que siente una &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=persona&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;persona&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;. Estas necesidades no han sido creadas por la sociedad o por los comerciantes sino que forman parte de la &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=biología&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;biología&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; y de la condición humana.&lt;br /&gt;Las necesidades pueden ser:&lt;br /&gt;Físicas: son las necesidades básicas como vestimenta, alimento, vivienda, abrigo, &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=seguridad&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;seguridad&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;, etc.&lt;br /&gt;Sociales: Necesidades de afecto, pertenencia, entre otras&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a name="proser"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;3. La noción de &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=producto&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;producto&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;-&lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=servicio&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;servicio&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; y sus implicancias&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;El &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=comportamiento&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;comportamiento&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; de compra de un &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=consumidor&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;consumidor&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; esta centrado en la búsqueda de satisfacciones, por lo tanto, la idea central del marketing es la de considerar que lo que el consumidor busca, no es el bien, sino, el servicio que presta este bien.&lt;br /&gt;Cada bien posee un servicio básico o &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=utilidad&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;utilidad&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; funcional de base, pero pueden incorporarse &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=servicios&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;servicios&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; suplementarios o utilidades secundarias como la estética, nivel social, cultural, etc., que complementan el servicio básico.&lt;br /&gt;La utilidad suplementaria, servicio suplementario pueden ser &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=objetivos&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;objetivos&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; o preceptuales que resulta de un &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=posicionamiento&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;posicionamiento&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; publicitario (ej. status, ostentación o estima). En algunos casos los consumidores prefieren algunas &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=marcas&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;marcas&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; por sobre otras por el solo hecho de la distinción apreciada por ellos. Estas &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=caracter&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;caracter&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;ísticas pueden ser decisivas para la estimulación de compra de los consumidores, y por lo tanto es unos de los parámetros a definir para la &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=comercialización&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;comercialización&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; de un producto-servicio.&lt;br /&gt;La existencia de atributos múltiples en un mismo producto, se deduce que de un mismo bien pueden desprenderse necesidades diferentes en diferentes compradores que desempeñan diversas &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=funciones&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;funciones&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; básicas. Este hecho es observado en los productos industriales que a diferencia de los productos de &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=consumo&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;consumo&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;, tienen gran número de utilidades.&lt;br /&gt;Existen cinco niveles de productos:&lt;br /&gt;Beneficio Bruto: es el nivel fundamental. Es el servicio o beneficio que el consumidor compra en realidad (producto – servicio)&lt;br /&gt;Producto Genérico: es una versión del producto&lt;br /&gt;Producto deseado: es un conjunto de atributos y condiciones que espera el comprador normal y con el que está de acuerdo el comprador del producto.&lt;br /&gt;Producto esperado: incluye servicios y beneficios adicionales que distinguen la &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=oferta&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;oferta&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; de &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=la"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;la empresa&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; de la oferta de la &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=competencia&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;competencia&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;.-&lt;br /&gt;Producto Potencial: son todos los añadidos y transformaciones que este producto portará en el futuro.&lt;br /&gt;Clasificación de los productos&lt;br /&gt;Bienes no duraderos: son los &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=bienes&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;bienes&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; tangibles que se consumen una sola vez o en unas cuantas veces de uso.&lt;br /&gt;Bienes duraderos: Son los bienes tangibles que resisten mucho uso.&lt;br /&gt;Servicios: son actividades, beneficios o satisfacciones que se ofrecen en &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=venta&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;venta&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; . Son intangibles, &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=variables&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;variables&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;, inseparables y perecederos&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a name="promer"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;4. La noción de producto-&lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=mercado&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;mercado&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; y los niveles del satisfactor&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;La noción de producto-mercado es la más adecuada para el enfoque del marketing. Se corresponde a noción de unidad de actividad estratégica. Definiendo el mercado de referencia en relación a la función realizada para un &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=grupo&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;grupo&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; de determinado de compradores, o sea, la &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=empresa&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;empresa&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; se ajusta a la realidad de la demanda y de las necesidades. Esta definición determina cuatro elementos claves en la &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=estrategia&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;estrategia&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; de la empresa.&lt;br /&gt;los compradores a satisfacer&lt;br /&gt;el conjunto de ventajas buscadas por los compradores&lt;br /&gt;los competidores que es necesario controlar&lt;br /&gt;las capacidades que es necesario adquirir y controlar&lt;br /&gt;Esta división puede servir de base a una &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=organización&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;organización&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; de marketing y en &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=la"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;la organización&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;.&lt;br /&gt;En cuanto a los niveles del satisfactor, es necesario disponer de &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=estadísticas&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;estadísticas&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; oficiales sobre esta base imprescindibles para evaluar la importancia de los productos &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=mercados&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;mercados&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;.&lt;br /&gt;PRODUCTO-MERCADO&lt;br /&gt;Esta noción se encuentra estrechamente vinculada a la noción de "producto-servicio". El fundamento de esto reside en la permanente interacción organización y mercado.&lt;br /&gt;La noción de "producto-mercado" estriba en que es imposible a la organización satisfacer a todas las personas o encontrar un satisfactor esperado por todas ellas en formas homogénea.&lt;br /&gt;Por el contrario, lo que predomina es la diversidad fundamentalmente en &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=torno&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;torno&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; a los &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=problemas&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;problemas&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; y a &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=la"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;la personalidad&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;, factores sociales y culturales de cada persona que busca así &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=soluciones&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;soluciones&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; adaptadas a su problema especifico y que lleva a la decisión de la segmentación desde el inicio de la organización (de su existencia), a través de la definición de la &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=misión&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;misión&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; defiende previamente el mercado de referencia. Luego, la misión va a estar enfocada a éste y deberá responder al previo &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=análisis&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;análisis&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; de la organización en el cual se responden las siguiente preguntas:&lt;br /&gt;¿ Cual es nuestro ámbito de actividad?&lt;br /&gt;¿En cuáles ámbitos de actividad deberíamos estar?&lt;br /&gt;¿En cuáles ámbitos de actividad deberíamos no estar?&lt;br /&gt;La definición de "producto-mercado" y "producto-servicio" es tan grande que tanto Kotler como Lambin coinciden en lo siguiente:&lt;br /&gt;Para un comprador, un producto se identifica al servicio que presta&lt;br /&gt;Nadie compra un producto por el producto mismo.&lt;br /&gt;Lo que se busca es el servicio prestado o la solución al problema del comprador.&lt;br /&gt;Diferentes tecnologías pueden aportar la misma solución buscada.&lt;br /&gt;Las tecnologías están cambiando rápidamente mientras que las tecnologías genéricas se mantienen estables.&lt;br /&gt;Lambin cuando analiza las preguntas que deben responderse al momento de la conceptualización del mercado de referencia, las que deben efectuarse no desde el punto de vista del productor sino del comprador, describe los &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=datos&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;datos&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; con constituyen la noción de "producto-mercado":&lt;br /&gt;¿Cuáles son las necesidades, funciones o combinación de funciones a satisfacer? ¿Qué?&lt;br /&gt;¿Quiénes son los diferentes &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=grupos&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;grupos&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; de compradores potencialmente interesados por el producto? ¿Quién?&lt;br /&gt;¿Cuáles son las tecnologías existentes o las materias susceptibles a producir tales funciones? ¿Cómo?&lt;br /&gt;Esta noción, que es la más adecuada al enfoque del marketing, encierra cuatro elementos claves en la estrategia de la empresa, estos son:&lt;br /&gt;Los compradores a satisfacer.&lt;br /&gt;El conjunto de ventajas buscadas por estos compradores&lt;br /&gt;Los competidores que es necesario controlar&lt;br /&gt;Las capacidades que es necesario adquirir y controlar&lt;br /&gt;Esta división puede servir de base a la organización de marketing en la empresa y principalmente, a la organización por jefes de productos o jefes de mercado. La dificultad de esta noción reside a menudo en las posibilidades de medida. Generalmente, no están disponibles las estadísticas oficiales sobre esta base, y la empresa se ve impulsada a crear o comprar las informaciones necesarias para evaluar la importancia de los diferentes productos-mercados.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a name="consu"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;5. Consumidor y &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=cliente&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;cliente&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Consumidor: la prosperidad económica y el éxito del marketing operativo a cambiado radicalmente los hábitos y el comportamiento de los consumidores frente a un producto. Los consumidores son cada vez más exigentes en sus expectativas, buscan productos adaptados a su necesidad específica, buscan &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=información&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;información&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; completa del producto, consideran al fabricante responsable de la insatisfacción de su expectativa. Por ello la empresa debe tener en cuenta estos parámetros en el &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=desarrollo&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;desarrollo&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; de sus productos; y las autoridades públicas bregar por una legislación de &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=control&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;control&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; y protección de los consumidores.&lt;br /&gt;Cliente: es aquel que el proveedor debe satisfacer sus necesidades, esta representado como un grupo de personas a las que se denomina potenciales o vitalicios. Los &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=clientes&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;clientes&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; son los consumidores que han encontrado satisfacción en los productos y que le reportan mayor beneficios a un menor &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=costo&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;costo&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a name="mercado"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;6. Mercado.&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;El concepto de mercado esta muy ligada al concepto de necesidad genérica por ello pone su acento en el carácter sustituible de las diferentes tecnologías para una misma función. Un mercado es un área donde se desenvuelven los compradores y vendedores de mercaderías y servicios. Es el lugar o &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=ambiente&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;ambiente&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; donde se reúnen estos para intercambiar bienes y servicios. Los mercados se clasifican según el bien que se comercializa.&lt;br /&gt;a) Mercado de &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=producción&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;producción&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; de consumo:&lt;br /&gt;Son los productos de uso inmediato y que se compran con frecuencia, por ejemplo &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=alimentos&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;alimentos&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;, productos de limpieza, etc.; y los productos de uso duraderos (que existe una periodicidad de compra) por ejemplo automóviles, electrodomésticos, etc.&lt;br /&gt;b) Mercado de producción industrial:&lt;br /&gt;En este tipo de mercado se comercializan bienes y servicios para incorporarlos a &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=procesos&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;procesos&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; productivos, por ejemplo materias primas y manufacturas. También se consideran aquellos productos que colaboran con el &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=proceso&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;proceso&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; productivo, por ejemplo, maquinarias, &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=transporte&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;transporte&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;, &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=computadoras&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;computadoras&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;, &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=software&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;software&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;, etc.&lt;br /&gt;c) Mercado de servicio.&lt;br /&gt;Son los de carácter intangibles como los &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=seguros&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;seguros&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;, &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=capacitación&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;capacitación&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;, contratistas, etc.&lt;br /&gt;d) Mercados gubernamentales: son las agencias gubernamentales que compran bienes y/o servicios con el fin de producir servicios públicos o transferir éstos a personas que lo necesitan.&lt;br /&gt;e) Mercado de revendedores: son las &lt;/span&gt;&lt;a class="autolink" id="autolink" href="http://www.monografias.com/cgi-bin/search.cgi?query=organizaciones&amp;amp;?intersearch"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;organizaciones&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt; que compran bienes y/o servicios con la finalidad de revenderlos y obtener utilidades.&lt;br /&gt;f) Mercados internacionales: son los compradores de otros países. Se incluyen consumidores, productores y gobiernos extranjeros.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4195549896592000208-6707825119308643180?l=todoarequipa.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4195549896592000208/posts/default/6707825119308643180'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4195549896592000208/posts/default/6707825119308643180'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://todoarequipa.blogspot.com/2007/11/marketing-y-publicidad-en-arequipa.html' title='Marketing y Publicidad en Arequipa'/><author><name>E Marketing y Publicidad</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08244676534246496691</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry></feed>
